Consultoría y asesoramiento para el Nuevo Hospital de Burgos (España).

Proyecto de consultoría y asesoramiento para la construcción y concesión administrativa de la explotación de obra del nuevo Hospital de Burgos. Dentro de dicho proyecto se incluye la revisión del Plan Funcional: 1) propuesta de mejora y optimización, desarrollo de memorias y cálculos justificativos de la propuesta de optimización, y descripción de su afección a la arquitectura del proyecto actual; 2) análisis de los costes presentados en la oferta de la sociedad concesionaria para cada uno de los servicios (obra nuclear y obra accesoria o complementaria), 3) propuestas de optimización, estimación económica de la propuesta mejorada y defensa de la misma ante el asesor técnico de los bancos (Due Dilligence); 4) asesoramiento técnico para la evaluación técnica del proyecto por el Banco Europeo de Inversión y agencias de rating, resultando aprobado el proyecto; 5) análisis de las necesidades de equipamiento y mobiliario según pliego de prescripciones, estimando necesidades reales y su comparación con la propuesta de la sociedad concesionaria, inclusión de mejoras, puntos de optimación y nuevas alternativas (p.e. radiodiagnóstico externalizado); y 6) gestión presencial de las propuestas.