Acción total, servicio integral.


El ciclo de vida del hospital:

  • Planificación y concepción del modelo de hospital
  • Análisis de viabilidad
  • Plan funcional
  • Plan de equipamiento y montaje
  • Habilitación, puesta en marcha y apertura
  • Planes estratégicos y de desarrollo
  • Reorganización y remodelación

Los procesos de reforma de los servicios de salud y la evaluación de sus resultados:

  • Diseño de modelos de atención
  • Financiación y compra de servicios sanitarios
  • Planificación, diseño, organización y funcionamiento de redes asistenciales

 La gestión de los centros sanitarios y sociosanitarios:

  • Gestión Clínica
  • Implantación de herramientas de gestión
  • Estudios de costes
  • Apoyo a la implantación de sistemas de información sanitaria
  • Gestión por procesos
  • Calidad en la atención y seguridad del paciente

La colaboración público – privada:

  • Análisis de viabilidad
  • Generación de oportunidades de negocio
  • Elaboración de pliegos de licitación.
  • Apoyo en la presentación de ofertas
  • Apoyo en la obtención de financiación
  • Apoyo en la ejecución del proyecto
  • Puesta en marcha y apertura de hospitales PPP.
  • Supervisión del proyecto

La formación y la capacitación de las personas:

  • Organización de programas avanzados de formación en planificación y gestión sanitaria y sociosanitaria
  • Participación en Master y otros programas formativos.