Áreas de actuación

Acción total, servicio integral.

El ciclo de vida del hospital:

• Planificación y concepción del modelo de hospital
• Análisis de viabilidad
• Plan funcional
• Plan de equipamiento y montaje
• Habilitación, puesta en marcha y apertura
• Planes estratégicos y de desarrollo
• Reorganización y remodelación

Los procesos de reforma de los servicios de salud y la evaluación de sus resultados:

• Diseño de modelos de atención
• Financiación y compra de servicios sanitarios
• Planificación, diseño, organización y funcionamiento de redes asistenciales

 La gestión de los centros sanitarios y sociosanitarios:

• Gestión Clínica
• Implantación de herramientas de gestión
• Estudios de costes
• Apoyo a la implantación de sistemas de información sanitaria
• Gestión por procesos
• Calidad en la atención y seguridad del paciente

La colaboración público – privada:

• Análisis de viabilidad
• Generación de oportunidades de negocio
• Elaboración de pliegos de licitación.
• Apoyo en la presentación de ofertas
• Apoyo en la obtención de financiación
• Apoyo en la ejecución del proyecto
• Puesta en marcha y apertura de hospitales PPP.
• Supervisión del proyecto

La formación y la capacitación de las personas:

• Organización de programas avanzados de formación en planificación y gestión sanitaria y sociosanitaria
• Participación en Master y otros programas formativos.