Consultoría y asesoramiento a la sociedad concesionaria del Nuevo Hospital de Burgos

Título del Proyecto:

Consultoría y asesoramiento a la Sociedad Concesionaria del Nuevo Hospital de Burgos (España).

Tipo de proyecto:

El ciclo de vida del Hospital.

Cliente:

Sociedad concesionaria

Periodo de ejecución:

2006 - 2011 (en curso)

Descripción del proyecto:

Proyecto de consultoría técnica y asesoramiento en la construcción y concesión administrativa de la explotación de obra del nuevo Hospital de Burgos. Dentro de dicho proyecto se incluye la revisión del Plan Funcional: 1) propuesta de mejora y optimización, desarrollo de memorias y cálculos justificativos de la propuesta de optimización y descripción de su afección a la arquitectura del proyecto actual; 2) análisis de los costes presentados en la oferta de la sociedad concesionaria para cada uno de los servicios (obra nuclear y obra accesoria o complementaria); 3) propuestas de optimización, estimación económica de la propuesta mejorada y defensa de la misma ante el asesor técnico de las entidades financieras (“Due Dilligence”); 4) asesoramiento técnico para la evaluación del proyecto por el Banco Europeo de Inversión y agencias de “rating” (el proyecto ha resultado aprobado); 5) análisis de las necesidades de equipamiento y mobiliario según pliego de prescripciones, estimando necesidades reales y su comparación con la propuesta de la sociedad concesionaria, inclusión de mejoras, puntos de optimación y nuevas alternativas (p.e. radiodiagnóstico externalizado); y 6) gestión presencial de las propuestas ante la administración.