
Dirección del Proyecto de Fortalecimiento de la Gestión para los Hospitales “Cosme Argerich” y “Juan Antonio Fernández” dependientes de la Secretaría de Salud del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires (Argentina).
El ciclo de vida del hospital.
Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.
1999 - 2000
Dirección del “Proyecto de Fortalecimiento de la Gestión para los Hospitales Cosme Argerich y Juan Antonio Fernández”, dependientes de la Secretaría de Salud del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires (Argentina). Incluyó el diagnóstico de situación e identificación de las necesidades de la población, el plan estratégico, el contrato de gestión del hospital y de cada uno de sus servicios y unidades, el establecimiento de la cartera de servicios, la priorización de nuevas acciones, el sistema de información, la gestión de los recursos humanos, la gestión de los suministros, medicamentos e insumos, los servicios tercerizados, la contabilidad analítica, el coste por actividad y por patología (grupos relacionados con el diagnóstico o GRD), los sistemas de medición de la casuística hospitalaria (case-mix), la gestión por procesos, la gestión de pacientes y el servicio de atención al ciudadano, el plan de comunicación, la gestión de la mejora continua y la calidad, la gestión clínica, la gestión de los centros de atención primaria y policlínicas dependientes de los hospitales. Proyecto del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) financiado por el Banco Mundial.