Modernización de la gestión de los hospitales “Las Piedras” y “Maldonado” en Uruguay

Título del Proyecto:

Dirección del Proyecto de Prestación de Servicios de Consultoría para los Hospitales de “Las Piedras” y de “Maldonado” dependientes del Ministerio de Salud Pública de la República Oriental del Uruguay.

Tipo de proyecto:

El ciclo de vida del hospital.

Cliente:

Ministerio de Salud de Uruguay.

Periodo de ejecución:

1999 - 2000

Descripción del proyecto:

Dirección del “Proyecto de Prestación de Servicios de Consultoría para los Hospitales de Las Piedras y de Maldonado, dependientes del Ministerio de Salud Pública de la República Oriental del Uruguay.  Incluyó el diagnóstico de situación e identificación de las necesidades de la población, el plan estratégico, el contrato de gestión del hospital y de cada uno de sus servicios y unidades, el establecimiento de  la cartera de servicios, la priorización de nuevas acciones, el sistema de información, la gestión de los recursos humanos, la gestión de los suministros, medicamentos e insumos, los servicios tercerizados, la contabilidad analítica, el coste por actividad, la gestión por procesos, la gestión de pacientes y el servicio de atención al ciudadano, el plan de comunicación, la gestión de la mejora continua y la calidad, la gestión clínica, la gestión de los centros de atención primaria y policlínicas dependientes de los hospitales. Proyecto del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) financiado por el Banco Mundial.